Management : transformer les obstacles en défis grâce au processus créatif - Niveau 1

Objectifs

  • S’interroger sur ses pratiques de management
  • Identifier les principaux obstacles à un management efficace conduisant à un climat de travail motivant pour tous
  • Transformer un obstacle en défi créatif
  • Etre en capacité à l’issue de la formation d’identifier et clarifier une problématique managériale de façon créative

Déroulement programme :

La co-construction d’un cadre de travail commun et le recueil des attentes

Les différents modes de management

Les facteurs bloquants d ‘un contexte managérial notamment les croyances et les freins

La notion de motivation et ses enjeux

La définition du processus créatif (DIP)

La formulation du défi créatif et ses caractéristiques

Les outils créatifs adaptés à la définition du défi

La respiration créative

L’art du feed-back

Durée :

2 jours – 14 heures

Dates :

A définir

Tarifs :

Particulier : 250€/jour/personne (groupe de 2 à 8 personnes) 

Entreprise : 350€/jour/personne (groupe de 2 à 8 personnes) 

Pour les entreprises, le financement par l’OPCO est possible (Centre de formation certifié Qualiopi pour les actions de formation, bilans de compétences et accompagnement VAE) 

(groupe de 10 à 15 personnes)

Financement :

Possibilité de financement par les OPCO

Surcoût à définir si subrogation de paiement

Prérequis et Public Cible :

Cette formation s’adresse à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en management qu’il soit hiérarchique ou transversal.

 

Cependant elle s’adresse à toute personne ayant déjà managé

.

Nous établirons, avec vous, une fiche d’accueil et de suivi, prévoyant les adaptations à mettre en place pour vous permettre de suivre la formation. Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

• Alternance d’apports théoriques, d’autodiagnostics, d’échanges et d’exercices en sous-groupe,

• Partages d’expériences,

• Études de cas,

• Des exercices pratique.

Un support PDF sera remis en fin de session aux participants.

● Auto-évaluation des compétences acquises,
● Délivrance d’une attestation de formation reprenant les compétences acquises,
● Feed Back à 3 mois permettant de connaître les impacts de la formation et un ajustement.

Compter un mois entre la demande de renseignement et le début de la formation. Minimum 5 personnes pour que la formation ait lieu. En dessous de 5, report de la formation.

IIntervenante

Magali LAVALLIERE, coach et formatrice

Contact

Organisme de Formation :  Béatrice Palis : administration@competences-pour-tous.fr  /  06.95.10.33.17

Mise à jour de la fiche le 06 01 2025

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